淘气堡乐园所有岗位中哪个岗位最重要，无疑就是店长，俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，由此可以看出一个好的淘气堡儿童乐园店长对于淘气堡门店的重要性，由此我们将淘气堡乐园店长水平分为三个层次，这里称之为三流，让淘气堡厂家小编为您分享看看您的淘气堡店长水平属于几流水平。如果你是淘气堡店长先对号入座然后考虑一下如何让自己管理儿童乐园水平提高。
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添加图片注释，不超过字（可选）儿童乐园三流店长的表现是很听话能吃苦，但是工作计划性不强且管理指挥能力是相对较弱的。这类儿童乐园店长大部分是从基层员工提拔起来的，忠诚听话能吃苦兢兢业业，但是淘气堡门店业绩并不理想，因为三流店长成缺乏工作的主动性和计划性，很多事情基本上等着淘气堡老板安排，自己只是做一些程序性工作，由于是从基层员工提升起来的，思维模式有可能还未改变，遇到事情都是自己干，指挥意识差。
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添加图片注释，不超过字（可选）儿童乐园二流店长的表现是执行力强且有一定的管理指挥能力但是缺乏淘气堡行业知识的了解、业务能力稍差而且成长较慢，此类店长大部分是从外部聘请而来，在原有岗位上积累了一定的管理水平，但是由于缺乏淘气堡儿童乐园行业知识的学习意识，没有对淘气堡儿童乐园行业深入了解，所以需要此类店长弯下腰去学习基础，把控细节。毕竟隔行如隔山，换了行业领域之后业务知识就得从头学习。
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添加图片注释，不超过字（可选）儿童乐园一流店长一定是业务能力和管理能力过硬，两手抓两手都要硬。由于儿童乐园的店长是一个基层或中层管理岗位，所以仅仅有管理指挥能力是不够的，还需要懂业务懂行业。同时店长又是一个带兵打仗的干部角色，不能什么事请都自己干，什么事请都自己身先士卒，毕竟每个人的时间都是有限的，所以管理指挥能力尤为重要。
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添加图片注释，不超过字（可选）对于上述每一类型儿童乐园店长如何提升能力呢？三流店长重点培养的是管理指挥和协调能力及工作的计划性，这类儿童乐园店长有上进心，要给足够时间且要不断磨练学习。二流儿童乐园店长来说就需要引导他们多深入游乐行业学习，考察学习。
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